การเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ดิจิทัล

สถาปัตยกรรมองค์กรและผู้ให้คำปรึกษาด้านการจัดการโครงการ

ลูกค้า: OIC |  ปี: 2021​

วางแผนการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรระดับเริ่มต้น พร้อมด้วยแผนงานการดำเนินงานเพื่อจัดการและติดตามโครงการพัฒนาด้านไอที โครงการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นแนวทางให้กับสำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) ในการทำดิจิทัลทรานฟอร์เมชั่

สถาปัตยกรรมองค์กร

ลูกค้า: BEC |  ปี: 2021

สร้างแผนการเปลี่ยนผ่านสถาปัตยกรรมองค์กร เพื่อเป็นแนวทางขับเคลื่อนองค์กรมุ่งสู่เป้าหมายในอนาคต ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในการทำดิจิทัลทรานฟอร์เมชั่น นอกจากนี้ เรายังได้พัฒนาปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานขององค์กร ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

การปรับปรุงกระบวนการ และบริการระบบอิเล็กทรอนิกส์

ลูกค้า: OPDC |  ปี: 2022​

วิเคราะห์กระบวนการและบริการดิจิทัลในปัจจุบันของหน่วยงานภาครัฐ พร้อมกับจัดหมวดหมู่ตามความพร้อมด้านดิจิทัลและเสนอดิจิทัลโมเดลเปลี่ยนบริการ 20 รายการให้สามารถดำเนินการได้ตลอด 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาและทดสอบบริการอิเล็กทรอนิกส์ สร้าง TOR เพื่อการพัฒนาเพิ่มเติม และขยายกระบวนการปรับปรุงไปยังหน่วยงานอื่นๆ